10月10日至12日，西北機器在第五會議室召開了2024年三季度經(jīng)營分析會，會議總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析目前形勢任務(wù)，明確思路舉措，安排部署四季度重點任務(wù)，公司黨委書記、董事長任建偉，黨委副書記、總經(jīng)理郭杰及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議采用逐一匯報交流分析形式進(jìn)行，醫(yī)療事業(yè)部、西安捷盛公司等19個經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報了前三季度經(jīng)營工作開展情況、訂貨及合同執(zhí)行情況、重點新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展情況、重點項目進(jìn)展情況、財務(wù)狀況、管理工作開展情況。與會人員結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢，就全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)的具體措施、下一步發(fā)展思路及重點工作任務(wù)計劃安排等方面情況進(jìn)行分析討論，進(jìn)一步明確了下一步工作思路和措施。
會議指出，前三季度，公司各單位聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，積極開拓內(nèi)、外部市場，克服行業(yè)競爭加劇等不利因素，積極發(fā)揚敢超精神，各項經(jīng)營指標(biāo)取得了穩(wěn)中有進(jìn)的好成績。針對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司黨委書記、董事長任建偉提出要求，一是堅定發(fā)展信心，明確發(fā)展思路。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力及各種不確定因素，各單位要充滿信心迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新經(jīng)營思路方法，轉(zhuǎn)變固有經(jīng)營觀念，補齊短板弱項，于危機中育新機，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，緊抓市場機遇，全力以赴保合同，促交付，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“全年紅”。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化市場開發(fā)。要把握重點，明確方向，在鞏固傳統(tǒng)市場，攻堅增量市場上下功夫。堅持以客戶為中心，直面客戶需求開展工作。同時深挖國際市場潛力，提升新材料、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品出口比例。三是深化精益管理，降本提質(zhì)增效。要堅持開展精細(xì)化管理，樹牢成本意識，積極去庫存、降兩金，真正做到降本增效。同時加強資金管控，合規(guī)經(jīng)營，防范重大經(jīng)營風(fēng)險。四是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推進(jìn)人才強企。要堅持把科技創(chuàng)新擺在核心位置，持續(xù)做好新品研發(fā)和工藝創(chuàng)新，從匹配度、適合度兩方面做優(yōu)做精主營產(chǎn)品。結(jié)合市場需求加大研發(fā)投入，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步加強與外部科研院所、高校合作，積極引進(jìn)和培育關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)軍人才，著力打造高水平創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊，全面提升企業(yè)核心競爭力。
公司各職能部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。（文/朱會強）
