1月21日下午，公司召開了2024年度銷售、技術、供應工作總結暨表彰大會。會議全面總結了公司2024年度銷售、技術、供應工作，表彰先進，部署2025年工作。公司黨委書記、董事長任建偉，黨委副書記、總經理郭杰等公司領導班子成員，受表彰的先進集體和先進個人出席會議。副總經理王宏亮主持會議。

會上，公司黨委書記、董事長任建偉作了動員講話。他指出，過去的一年，西北機器全體干部職工緊緊圍繞公司“十四五”目標任務，按照年度經營方針，以發展新質生產力賦能，不斷深耕主業，調整產品結構，加速產品升級，充分利用資源，市場開拓取得一定成效；堅持創新驅動，深化兩級研發體系建設，聚焦國家重點項目，挖掘戰略新興領域客戶，科技創新平臺建設成效顯著；以提高產品質量為第一生命線，產品核心競爭力有效提升。實施精細化管理，打破單一供應，最大限度降低采購成本，對供應商進行分級分類管控，資源整合、達成合作共贏局面，為公司生產運營提供了堅實的物資保障。公司在技術、銷售、供應工作取得顯著成效，有力推動了公司高質量發展。

針對2025年銷售、技術和供應管理工作，任建偉提出三點要求：一是建立健全銷售管理體系，完善兩級營銷平臺，拓市場抓訂單。要健全銷售公司管理體系，完善客戶分級評價制度，發揮兩級營銷平臺作用，細化管控，搶占市場抓訂單。要緊跟行業發展趨勢、競爭對手動態與客戶需求變化，做到心中有數、應對有方；要組建市場研究團隊，定期發布行業、產業分析報告，為決策賦能；充分發揮公司兩級銷售平臺作用，打破壁壘，構建銷售與研發協同、科學考核激勵機制，形成縱橫貫通的銷售運作網絡；要以客戶為中心，推行“定制化服務”，領導帶頭跑市場、抓訂單，強化售后服務，加大回款力度，以優質服務贏市場。同時，做到上下協同，梳理關鍵任務，分解目標、細化舉措，尋找突破路徑，奮力完成2025年銷售目標。二是持續建設兩級研發平臺，勇創新、強主業。要從占有率、增長趨勢等多維度分析產品競爭力，精準劃分產品發展趨勢，以市場為導向構建產品譜系、制定產品規劃，整合資源、加快產品開發和技術迭代，培育壯大“拳頭產品”；要優化預研和基礎研究項目布局，加大前沿方向投入力度。進一步完善兩級研發體系，借助專家工作站技術優勢，加強與高校、科研院所的協同創新，提高產品核心競爭力；要著力培育四大產業核心領軍人才，做好選人、育才工作，為發展注入人才動力。三是優化完善供應鏈管理體系，持續做好降本增效工作。要進一步完善供應鏈管理制度體系，強化內部培訓，提高員工對成本的重視和責任意識。要健全供應鏈信息化管理平臺機制，定期對供應商進行績效評估。持續加強供應鏈管理力度，維護與供應商的友好合作關系，防范供應風險，為公司降本增效護航。

會上，研發中心負責人作了2024年度銷售、技術、供應工作總結。從開拓市場、協同創新、研發平臺建設等三個方面全面回顧了2024年相關工作。并提出2025年工作思路：一是協同創新，加快產品升級轉型；二是凝心聚力，努力做精做強；三是強基鑄魂，激發創新活力；四是立足全局，爭當先鋒，積極開拓市場。

公司黨委副書記、總經理郭杰宣讀表彰決定,, 公司領導為2024年度在銷售、技術、供應工作方面作出突出貢獻的先進集體和先進個人頒發了獎牌和證書。

公司各部門、各單位黨政負責人，分管銷售、技術、供應負責人參加會議。（文/霍鏡伊）